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星島日報 2006-03-15             教育新聞                F04                         

院校節流削實任比例 教院合約員工高達六成

(本文已被本會改寫)

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自○三年立法會通過大學教職員薪酬與公務員脫�u後，再加上削資的影響，大學紛紛謀求節流方法，其中一招便是增聘合約員工，政府最新的數字顯示，由○三年至今各院校合約員工人數平均增約百分之四，當中以香港教育學院增幅最大，達百分之十二，合約員工高達六成。記者李德慰

    大學教育資助委員會向立法會財務委員會提交的文件顯示，過去三年內，六所大專院校均有增聘合約員工，其中四所增加百分之五，曾推出教員強制離職計畫的教育學院合約員工人數增幅最大，由○三年至今大增百分之十二，現時合約員工約佔整體人數近六成，成為各大學之首，而嶺大及城大的合約員工亦已逾半。

    三小院校合約員工逾半

    科技大學的合約員工比例保持不變，該校七成二員工屬實任制，在眾院校中最多；理工大學則是唯一合約員工「逆市」下跌的院校，合約員工比例較○三年減少百分之四，現時實任員工已增至七成(見附表)。

    浸大教職員工會主席杜耀明解釋，校方如要解僱實任員工，須通過解聘委員會等繁複程序，但在合約制下，校方若出現財政困難，則可不與合約員工續約。他認為，校方增聘合約員工而減少實任員工，有利在學術上的操控。

    岑嘉評建議三七比例

    杜耀明又指，實任員工比例偏低將影響院校的研究質素。浸大有不少工作八年或以上的員工，仍未能取得實任制，長期飽受評核壓力，此舉更阻礙有心從事教學研究的學者入行。

    高等院校教職員聯會主席岑嘉評認為，現時大學合約員工比例偏高，以致教員對院校的歸屬感有限，「三年合約，兩年便要搵後路，影響教學質素。」他又指，校方須給予合約員工約滿酬金及定期進行招聘，實際所能節省開支不大，「可謂得不償失」。他建議，本港大學應仿效美國大學就合約員工及實任員工的三、七比例，以增加教員的穩定性。

文章編號: 200603150030119

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